Strategisch advies
Strategische advisering gaat over het belichten en richten van uw organisatie vanuit inkoop en/of contractmanagement perspectief.
Wij stellen een veranderkundige diagnose op, creëren het benodigde urgentiebesef en vormen een leidende coalitie. Aan de hand van een ‘foto’ van de huidige organisatie zijn wij in staat een ‘GAP’-analyse op te stellen, waarmee we de opgave kunnen kwantificeren.
Vandaaruit stellen wij richtinggevende principes op en vertalen dit naar een veranderprogramma met aandacht voor visie op opdrachtgeverschap, ambities, kernwaarden en organisatiedoelen.
Andere dienstverleningen
We hebben een brede taakopvatting als het gaat om onze dienstverlening. Deze dienstverlening kenmerkt zich in strategische advisering en tactische sturing op resultaten. Dit doen we op diverse deelgebieden binnen inkoop & contractmanagement.
Afhankelijk van uw vraagstelling bieden we gericht strategisch advies, een projectmatige begeleiding of tijdelijke ondersteuning en sparring in de vorm van interim-management.
Een strategisch adviseur die aansluit bij jouw bedrijf
Iedere organisatie heeft haar eigen ritme met eigen taal en eigen geschiedenis. Wij sluiten daarop aan zonder de scherpe randjes te vermijden. Strategie moet natuurlijk voelen. Het moet verbinden en het moet richting geven zonder ruis. In alle trajecten werken wij iteratief. Dat wil zeggen dat we luisteren, een spiegel vormen, ordenen en scherpte aanbrengen. Want richting ontstaat niet door meer informatie maar door betere informatie. Dat is onze benadering als strategisch adviseur.
Dus, wil je jouw organisatie scherper richten? Sta je voor keuzes die de komende jaren bepalend zullen zijn? En zoek je begeleiding die helpt om beweging te realiseren? Dan gaan wij graag het gesprek met je aan. Strategische keuzes zijn zelden alleen technische keuzes. Ze gaan over mensen, context, ambities en de dynamiek van samenwerking. Newleaf helpt je om die realiteit te benutten in plaats van te omzeilen. Neem contact op voor een kennismaking en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!
Betekenis geven aan strategisch advies
Wij doen dat samen met opdrachtgevers. Niet erboven en niet ernaast. Want verandering werkt alleen wanneer het eigenaarschap bij de organisatie zelf ligt. Wij brengen structuur, ordening en richting. En we zorgen dat besluiten tot leven komen. Zodat koers geen zin op papier is, maar een kompas in het dagelijkse werk.
Strategisch advies: van strategie naar gedragen realisatie
Veel organisaties onderschatten het deel tussen koers bepalen en koers varen. Een strategisch advies dat alleen bestuurlijk wordt gedragen zorgt nog niet automatisch voor realisatie. Newleaf werkt juist in die ruimte. Wij verbinden het strategisch gesprek met de dagelijkse praktijk, zodat besluitvorming niet los komt te staan van uitvoering. En zodat strategische keuzes worden vertaald naar gedrag dat iedereen herkent.
Wij geloven dat strategische scherpte hand in hand gaat met menselijke eenvoud. Teams hebben geen behoefte aan extra complexiteit. Ze hebben behoefte aan duidelijkheid. Waar gaan we voor? Wat laten we los wat niet bijdraagt aan de doelrealisatie en wat staat centraal in onze keuzes? En hoe maken we dat toepasbaar in besluitvorming? Onze rol als strategisch adviseur is om dat helder te maken. Zonder ruis en zonder overdaad. Met focus op waarde.
Waarom organisaties kiezen voor Newleaf
Onze opdrachtgevers kiezen voor Newleaf, omdat zij niet op zoek zijn naar consultancy vanuit afstand. Ze zoeken een partner die helpt om scherpe keuzes te maken. Iemand die in staat is om een ingewikkelde opgave terug te brengen tot een duidelijk mechanisme. En die vervolgens meewerkt aan het realiseren van die opgave in de dagelijkse werkelijkheid van het werk. Wij brengen veranderkundig vakmanschap en maken urgentie voelbaar. Daarnaast maken we organisatie patronen zichtbaar en helpen we leiden van beweging zonder onrust of overdaad. Onze interventies zijn nooit standaard formats; wij ontwerpen samen wat nodig is.
Met onze ervaring binnen alle niveaus en segmenten van doorontwikkeling richten wij ons op organisaties waar meerdere perspectieven samenkomen. Dat kan de spanning zijn tussen bestuurlijke ambitie en markt, tussen portfolio en budget of tussen contractmanagement en uitvoering. Onze aanpak helpt die spanning te structureren en maakt keuzes bespreekbaar. Want echte verandering vraagt dat je het gesprek voert dat meestal net niet wordt gevoerd. Strategisch advies is dan geen abstract verhaal. Het is concreet en toepasbaar en helpt teams om te besluiten. Daarbij helpt het bestuurders om te kiezen, bijvoorbeeld over de opzet van een ketensamenwerking. Ten slotte helpt het professionals om te begrijpen hoe hun dagelijkse keuzes bijdragen aan het geheel.