Dienstverlening

We hebben een brede taakopvatting als het gaat om onze dienstverlening. Deze dienstverlening kenmerkt zich in strategische advisering en tactische sturing op resultaten. Dit doen we op diverse deelgebieden die verder gaan dan alleen inkoop & contractmanagement.

Afhankelijk van uw vraagstelling bieden we gericht strategisch advies, een projectmatige begeleiding en/of tijdelijke ondersteuning en sparring in de vorm van interim-management.

Interimmanagement

Uw organisatie heeft vast wel eens momenten dat er behoefte is aan extra kennis en ervaring van een externe professional. Denk bijvoorbeeld aan een tijdelijk tekort in uw team, het in gang zetten van een verandertraject of specifieke expertise over een bepaald onderwerp dat intern niet beschikbaar is.

De interim-manager van Newleaf is gespecialiseerd in het leiden en managen van een organisatie óf een team tijdens een transitie. De interim-manager heeft brede kennis en beschikt over de juiste ervaring om een cruciale strategie te implementeren, een managementkloof te dichten of een verandering in goede banen te leiden.

Belangrijkste redenen om te kiezen voor een interimmanager zijn maximale flexibiliteit, de juiste expertise, een objectieve en onafhankelijke visie, tijdwinst en ervaring met verandering.

Samengevat biedt interim-management de mogelijkheid om expertise en verandering te implementeren zonder langdurige verplichtingen, wat efficiëntie, flexibiliteit en resultaatgerichtheid bevordert.

Maak een afspraak

Onze aanpak

Iedereen kan inkopen. Door kennis op te doen zul je een eind komen. Echter het kunnen combineren van deze kennis, diverse inzichten en ervaring binnen een specifieke context vraagt maatwerk om tot het gewenste resultaat te komen. Graag betrekken wij hierin wijsheden, businessmodellen en uiteraard gezond boeren verstand.

Elk vraagstuk heeft echter wel een rode draad die terugkomt in onze aanpak. Door te verdiepen, te richten, in actie te komen en bij te sturen werken we gestructureerd aan vooruitgang. 

Analyse: we verdiepen een vraagstuk om tot de kern te komen. Open en los van aannames en oordelen. Hiermee creëren we het vertrekpunt.

Ambitie: we bepalen de gewenste outcome en vertalen dit naar resultaten. Van een abstracte visie naar meetbare KPI's.

Actie/Aanpak: we bepalen wat de noodzakelijk vereiste acties zijn en organiseren deze. Uitsluitend door concrete acties worden resultaten gecreëerd.

Evaluatie: we sturen bij waar nodig. Zitten we op koers? Is de koers nog altijd de juiste?

Neem contact op