Leveranciersmanagement

Een organisatie besteedt gemiddeld zo’n 50 tot 70 procent van haar uitgaven aan externe partijen, zoals leveranciers en dienstverleners. Het is dus belangrijk dat wát je uitgeeft aan externe partijen ook echt goed is. Dankzij goed ingericht leveranciersmanagement kun je hier meer inzicht en grip op krijgen. Als opdrachtgever kun je niet alleen kosten beheersen, maar ook waarde halen uit die samenwerking, risico’s verminderen en innovatie stimuleren. Bij Newleaf zijn we ervan overtuigd dat leveranciersmanagement veel meer is dan enkel een administratieve taak. In onze ogen is het een strategisch instrument waarmee je je opdrachtgeversrol sterker maakt. We vertellen je er graag meer over. Niet alleen wat het inhoudt, maar ook welke voordelen het biedt. Daarnaast leggen we je uit waarom je ons kunt inschakelen om zo verder te gaan met het professionaliseren van leveranciersrelaties.

Wat is leveranciersmanagement?

Leveranciersmanagement is het totaal van activiteiten dat gericht is op het verkennen, opstarten, onderhouden en ontwikkelen van relaties met leveranciers. Het gaat daarbij niet alleen om het afsluiten van contracten, maar vooral om het duurzaam beheren van de samenwerking. Dit omvat alles van selectie en kwalificatie tot evaluatie, ontwikkeling en bijsturing van leveranciers. Waar contractmanagement zich vaak richt op de afspraken in het contract zelf, vormt leveranciersmanagement de bredere context: de relatie, de samenwerking en het gezamenlijke eindresultaat. Denk hierbij aan elementen zoals innovatie, prestatiemetingen, voortgangsrapportages, verbeteringstrajecten en partner­.

Neem contact op

De voordelen van leveranciersmanagement


Leveranciersmanagement levert aantoonbare meerwaarde op wanneer je het structureel en strategisch inzet. Je profiteert onder andere van:

  • Hogere kwaliteit en betrouwbaarheid van prestaties: je stuurt leveranciers actief op output en afspraken, waardoor je minder afwijkingen, minder herstelkosten en een betere voorspelbaarheid in je keten krijgt.

  • Betere kostenbeheersing en -besparing op lange termijn: niet alleen door scherp en realistisch inkopen, maar vooral door procesoptimalisatie, het voorkomen van faalkosten en het structureel verbeteren van samenwerking, rapportage en resultaatsturing.

  • Minder afhankelijkheids- en leveringsrisico’s: door inzicht te krijgen in welke leveranciers onmisbaar zijn voor je bedrijfsvoering kun je gerichter monitoren. Daarnaast kun je tijdiger bijsturen en alternatieve scenario’s ontwikkelen wanneer markten veranderen.

  • Sterkere samenwerking en meer innovatiekracht: je betrekt leveranciers niet alleen als uitvoerder, maar ook als ontwikkelpartner. Daardoor worden verbeteringen sneller concreet en ontstaan oplossingen die je intern vaak niet kunt bedenken.

  • Meer grip op het realiseren van organisatiedoelen: leveranciersmanagement sluit de dagelijkse samenwerking aan op jouw organisatiestrategie. Hierdoor zul je niet enkel een passieve ontvanger zijn van prestaties, maar juist actief vormgever van de samenwerking.

 

Hoe werk je aan professioneel leveranciersmanagement?

Strategisch advies heeft soms een haast theoretische klank. Alsof het iets conceptueels is. Bij Newleaf zien wij dat anders. Strategie krijgt pas betekenis als mensen in de organisatie ernaar gaan handelen. Daarom werken wij altijd dicht bij de praktijk. We sluiten aan bij actualiteit in dossiers, bij lopende contracten, bij opgaven rond budget of portfolio keuzes. Wij maken zichtbaar wat er gebeurt en brengen onder woorden wat iedereen eigenlijk al voelde maar nog niet scherp had.

Wij doen dat samen met opdrachtgevers. Niet erboven en niet ernaast. Want verandering werkt alleen wanneer het eigenaarschap bij de organisatie zelf ligt. Wij brengen structuur, ordening en richting. En we zorgen dat besluiten tot leven komen. Zodat koers geen zin op papier is, maar een kompas in het dagelijkse werk.

Waarom kiezen voor Newleaf?

Bij Newleaf kiezen we voor een eigenzinnige kijk op opdrachtgeverschap, inkoop en contract- en leveranciersmanagement. Onze aanpak is strategisch scherp, praktisch werkbaar en gericht op duurzaam resultaat. We starten met een nulmeting en bouwen vervolgens stap voor stap een proces van richten, inrichten en uitvoeren van leveranciersmanagement. Door onze brede taakopvatting helpen we niet alleen met het inrichten van het proces, maar ook met tactische sturing en interim-ondersteuning waar nodig. Het maakt niet uit of je juist wilt focussen op risicobeheersing, resultaat-sturing of ketensamenwerking. Wat je ook zoekt, wij hebben de specialistische kennis die nodig is en houden jouw organisatiedoelen scherp voor ogen.

Contracten worden steeds complexer, ketens worden langer en afhankelijkheden worden groter. Dat maakt dat een degelijke leveranciersmanagementstrategie geen luxe meer is, maar een vereiste. Met Newleaf als partner zet je stappen richting een volwassen en toekomstbestendige inrichting van jouw opdrachtgeverschap. Neem vandaag nog contact met ons op om professioneel leveranciersmanagement voor jouw organisatie vorm te geven.
Maak een afspraak

Een strategisch adviseur die aansluit bij jouw bedrijf


Iedere organisatie heeft haar eigen ritme met eigen taal en eigen geschiedenis. Wij sluiten daarop aan zonder de scherpe randjes te vermijden. Strategie moet natuurlijk voelen. Het moet verbinden en het moet richting geven zonder ruis. In alle trajecten werken wij iteratief. Dat wil zeggen dat we luisteren, een spiegel vormen, ordenen en scherpte aanbrengen. Want richting ontstaat niet door meer informatie maar door betere informatie. Dat is onze benadering als strategisch adviseur.

Dus, wil je jouw organisatie scherper richten? Sta je voor keuzes die de komende jaren bepalend zullen zijn? En zoek je begeleiding die helpt om beweging te realiseren? Dan gaan wij graag het gesprek met je aan. Strategische keuzes zijn zelden alleen technische keuzes. Ze gaan over mensen, context, ambities en de dynamiek van samenwerking. Newleaf helpt je om die realiteit te benutten in plaats van te omzeilen. Neem contact op voor een kennismaking en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!